Všechny zprávy

Milan Jelen vede logistickou společnost ZDEMAR v době, kdy má za sebou třicet let růstu, expanze i opakovaných krizí. Za tu dobu si vytvořil vlastní pohled na řízení lidí: krize podle něj přicházejí v cyklech, prověřují charakter týmu a někdy odhalí schopnosti lidí, kterých si vedení do té doby ani nevšimlo. Stejně důležité je ale umět poznat, kdy člověk potřebuje jiný způsob vedení – a kdy už je čas se rozejít.

Z malé firmy s jediným zaměstnancem vyrostla Marlenka ve výrobce, který dnes zaměstnává stovky lidí a většinu produkce posílá za hranice. S růstem ale přichází otázka, co ještě zvládnout vlastními silami a kde už dává smysl zapojit specializovaného partnera. O automatizaci výroby, e-shopu a robotizované logistice mluvili v podcastu Buduj značku Raul Stuchlík z Marlenky a Ivan Richtár z Dextrum Fulfillment. Dvě firmy tak ukazují dvě části stejného problému: jak růst, aniž by s